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Ágil y Predictiva son dos metodologías de trabajo utilizadas para la gestión de proyectos

Descripción

​Como sugiere su propio nombre, la metodología Predictiva utiliza un diseño de proceso secuencial. El desarrollo fluye secuencialmente desde un punto inicial hasta un punto final con diferentes etapas, que habitualmente son las siguientes: concepción del proyecto, iniciación, análisis, diseño, construcción, pruebas, implementación y mantenimiento.

Por su parte, la metodología Ágil utiliza un proceso de acercamiento iterativo al producto final. Se desarrolló esencialmente en respuesta a las limitaciones de los procesos secuenciales como Waterfall, que son bastante cerrados. Las metodologías ágiles permiten una mayor libertad. Ágil carece de un plan de acción predeterminado para realizar el proyecto. En su lugar, los integrantes de los equipos son libres de realizar cambios en el proyecto a medida que va evolucionando o las circunstancias son diferentes.

Agenda

10:00  Bienvenida y presentación

10:15  Evolución de modelos de gestión de proyectos. Problemas habituales. Principales ventajas y retos del enfoque ágil. El Manifiesto ágil. Metodología Scrum. Lean, Kanban y Scrumban.

12:00  Conclusiones y Fin de sesión

Agenda

10:00 - 12:00 h

Fecha y Ubicación

16/02/2016

NexTReT Madrid


Detalle Evento / Noticia